Ingénieur en Génie Industriel

Ses missions

Les activités de l'Ingénieur de Production sont diverses et variées mais tendent toutes vers le même but : améliorer continuellement la productivité de l'entreprise et coordonner les différentes séquences de la production en se conformant aux impératifs de délais, de coûts et de qualité.

Les missions qui lui sont confiées sont les suivantes :

• Fonctionnement du processus de production : cette mission consiste à faire respecter les conditions d'utilisation des machines de production afin d'éviter tout risque d'incident et d'accident ainsi qu'à faire respecter les normes qualité établies par l'entreprise.
• Contrôle et analyse des opérations : cette mission permet d'établir un ensemble d'indicateurs représentant la productivité afin de vérifier les bon fonctionnement du processus et, en cas de dérive, lancer des mesures correctives en identifiant au préalable les causes de dysfonctionnement.
• Encadrement de son équipe : l'ingénieur est en effet responsable de l'ensemble des opérateurs, il doit donc organiser, répartir le travail, informer, donner des consignes, former ou faire former son équipe pour répondre aux différents problèmes qui peuvent ointervenir sur les machines, associer son équipe au développement du processus et enfin veiller au développement de ses propres compétences.
• Etablissement des plannings et coordination des actions : Dans toute entreprise, le processus est caractérisé par des entrants et des extrants. L'imgénieur Production est donc responsable des approvisionnements en matières premières (en collaboration avec d'autres services, principalement les services Achat et Logistique). Une grande partie de cette mission consiste également à gérer les flux de matières au sein de l'entreprise, cette gestion comprend l'analyse des flux en fonction de critères (importance, dangerosité...) et leur optimation.
• Amélioration du processus de production : L'amélioration consiste à initier des actions correctives et préventives et en assurer le suivi sur l'ensemble du processus de production et proposer des investissements liés à l’amélioration de la qualité, de la sécurité et de la productivité. Une veille technologique peut lui être confiée pour toujours être compétitif.
  

Les relations

À l’intérieur de l’entreprise :

• Bureau d’études
• Service achats
• Services connexes de la production (méthodes, maintenance, qualité…)
• Services marketing et commercial
• Service des ressources humaines

À l’extérieur de l’entreprise :

• Fournisseurs
• Sous-traitants
• Clients
• Organismes de certification et de contrôle

Au final, l'ingénieur Production est une personne charnière de l'entreprise. Beaucoup de responsabilités lui sont confiées, cette personnes doit donc avoir un fort potentiel de communication.

Les spécificités

Le contenu de la mission de l’Ingénieur Production varie selon la taille de l’entreprise et le secteur d’activité dans lequel il exerce.
Dans les entreprises de petite taille (TPME(I), PME(I)), il peut être amené à prendre en charge certains services connexes de la production (logistique, maintenance, qualité…). Sa polyvalence est donc mise à l'épreuve, ce qui renforce encore une fois sa position d'homme "charnière" au sein de l'entreprise.
Dans les structures de taille plus importante, les tâches sont plus segmentées : il ne s’occupe généralement que d’une seule ligne de produit, voire d’une partie de la chaîne de production.

Dans les secteurs à process continu (chimie, pétrochimie...), cet ingénieur peut être amené à travailler en 3x8 ou avec des périodes d’astreinte le week-end ou la nuit.